対象:経営者※それに準ずる幹部様も含む時間:各回 14:00~16:00
定員:各回 30名限定共催:(株)企業研修、NISSOKEN
ご希望の講座を無料で受講いただけます
(A~C講座の順番は問いません)
こんなお悩み・課題をお持ちではありませんか?
受講総数1,060,607人
13,952社が導入する教育プログラム
多くの企業が抱える課題を解決してきたNISSOKENグループが、中小企業がこれからの時代を生き抜くために必要なノウハウを無料で公開します。
人材育成の課題を解決するチャンス!!
ぜひこの機会に一歩踏み出しましょう!!
ご希望の講座を無料で受講いただけます
(A~C講座の順番は問いません)
【A講座】テーマ | |||
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効果的人材育成法と定着法 | |||
日程(各回14:00~16:00) | 会場 | ||
8月24日(火) | オンライン |
【B講座】テーマ | |||
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「理念経営」を実現する社内の仕組みづくりと人材育成法 | |||
日程(各回14:00~16:00) | 会場 | ||
9月27日(月) | オンライン |
【C講座】テーマ | |||
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社長が知っておくべき幹部育成法 | |||
日程(各回14:00~16:00) | 会場 | ||
7月14日(水) | オンライン | ||
10月28日(木) | オンライン |
受講までの流れ
お問い合わせ
資料請求・講座参加ご希望の方は、本サイトのお申し込みフォームよりお申し込みください。
※お申し込み時のメールアドレスは、共通(代表)のアドレス以外をご利用ください。
申込受付連絡
お申込み受付後、受付が完了した旨のご案内をお送りします。
ご通知
開催日が近づきましたら、当日のご案内、資料をメールにてお送りします。
※ご案内は個別にお送りする内容のため、お申し込み時のメールアドレスは、共通(代表)のアドレス以外をご利用ください。
株式会社企業研修-NISSOKENグループ- について
NISSOKENグループは「経営感覚と可能思考能力の高い人材の育成」を通して「理念経営による企業の活性化」を実現するという事業コンセプトのもと、可能思考メソッド、職能教育、コミュニケーション教育、企業内セミナーなど185種類の豊富なカリキュラムのセミナーを行っています。セミナーの中核である「可能思考メソッド」は、創業32年で104万人の方々にご受講頂き、1万3,952社の企業様に導入されています。
2020年受講総数
受講総数
会員企業数
活用企業の黒字率
セミナー満足度
NISSOKENグループの講師陣
NISSOKENグループの代表をはじめ各社の代表取締役を兼務する実務家。
公益社団法人 日本青年会議所(日本JC)の研修担当常任理事、国際室担当 副会頭を歴任。
1998年 スタンフォード大学に客員研究員として渡米。
「ベンチャー企業の仕組み」「日米の経営比較」「ジュニア・アチーブメント・プログラム」等を研究。
ICMCI(国際公認経営コンサルティング協議会)認定の国際資格「CMC」取得。
公益社団法人 全日本能率連盟 認定「マスター・マネジメント・コンサルタント」取得。
一般社団法人日本ペンクラブ会員で著書多数。
現在、月刊『理念と経営』にて、「企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論」を執筆中。主な担当セミナーとして、「新しい時代の社長学」、「社長塾」、「ケースメソッド授業」、「経営理念塾」など多数ある。
NISSOKENグループを導入されている経営者の声
私がNISSOKENグループと出会ったのは、29歳の時でした。当時、私は経営と自分の人生に悩んでいました。会社の業績は順調に伸びていましたが、人材の悩み、将来のビジョンに心底から自信が持てなかったのです。
その頃、友人から可能思考メソッドを紹介され、何かのヒントになればと思い、軽い気持ちでセミナーを受講しました。すると、目から鱗が落ちました。
今まで私が悩んでいた事全てがプログラム化されていて、「このセミナーは、私の為に考えてくれたのか?」と思えるぐらいの内容でした。
そして、「人生も経営もプロに教えて貰わなければ我流には限界がある」と思い、全て受講しました。
決して簡単な内容ではありませんが、一度きりの人生、強い決意で学び続けたからこそ、今の私の人生、今の会社があると思っています。
まだまだ志半ばではありますが、「圧倒的な差のある人生、会社にするには、プロ中のプロに教えて貰う他はない」と断言します。
人材育成も自分達だけでは限界があります。ハウスドゥ!本部のメンバーは、皆、セミナーを受講しています。
プロ中のプロから学んだからこそ素晴らしい人材がおり、決して私1人ではこの様な人材を創れてはいなかったでしょう。
人材の成長なくして企業の成長・存続なし、です。
NISSOKENグループのセミナーを受講し、学ぶことの大切さを痛感して以来、毎月のようにセミナーに参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。
学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。
もし、セミナーを受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。
弊社では、社員にも基本的には入社後すぐにセミナーを受講するように勧めています。
みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。
よくある質問
以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。
そんな私が大きく変わることになったきっかけがNISSOKENグループのセミナーです。
ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することができました。
経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないということが、深く理解できました。
一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、会社全体でセミナーを活用しています。
教育費は欠かすことができない投資と考えています。