株式会社企業研修 プロ講師派遣

研修情報

SEMINAR

部下の主体性を引き出すコミュニケーション研修

対象

リーダー・マネージャー層

研修概要

本研修では、部下により主体的に仕事に取り組んでもらえるよう、
上司として求められるコミュニケーションを学んでいきます。

現状における自分のコミュニケーションの取り方、
リーダーシップの取り方も見つめ、テクニック・手法と共に、
1番大事な上司としての心のあり方、部下への見方や考え方・捉え方
という本質的な勉強を行います。

部下とのコミュニケーションの取り方を生産的なものに変化させる機会になります。

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【お客様の体験談】
●リーダーシップとは、与えられた状況をプラスへと変化させる力であり、それをなすのは
 特定の一人ではなく、業務に携わる一人ひとりを指すのだということを学んだ。

●今の施設の状況や、一人ひとりの様子が分かったと同時に、
 自分がまだまだできていないことを実感した。

●リーダーシップとは、与えられた状況をプラスに変化させる力や、成果を創り出す力、
 周りや自分を動かす力が必要で、誰でもその力を持っているということを知った。
 また、それを発揮するために今の自分には冒険する力、やり続ける力が必要だと感じた。


プログラム

1.なぜ主体性が必要か
(1)主体性とは
(2)ますます主体性が求められる時代背景

2.コミュニケーションの取り方を振り返る
(1)支配型リーダーシップと支援型リーダーシップ
(2)外発的動機づけと内発的動機づけ
(3)ティーチングとコーチング
(4)現状、自社(自分)のコミュニケーションの取り方

3.主体性を引き出すコミュニケーション
(1)興味・関心を持つ
(2)効果的なアプローチポイント
(3)自分で考え意思決定してもらう質問・傾聴スキル
(4)ものの見方・考え方の教育
(5)現状、主体性を引き出すために自社が行っていること

4.すべては自分次第
(1)本来、人が望んでいる欲求は
(2)コミュニケーションは相手を観る目が影響を与える
(3)自ら将来のモデルになる
(4)自分自身の主体性はどうか

詳細情報
受講時間 10:00~17:00
受講人数 20名以上
その他

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。


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