研修詳細
対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
本研修では、職場内において効果的な承認で
部下・後輩のやる気を引き出すスキルを学びます。
やる気は何故高まるのか、人間の持つ欲求の理解と
動機づけ理論を体験的に学習し、スキルの習得を目指します。
1) オリエンテーション
―人間の本質的な欲求を知る。
―人は何によって動機づけをされて”やる気”になるか。
―自分と他人との価値観の違いや人は十人十色であることの実感。
2) 部下の“やる気”を引き出すポイント
―モティベーション(動機づけ)理論について
―4つの承認について
① 存在承認
② 結果承認
③ 成長承認
④ 貢献承認
―ストロークとアクナレッジメントの違い
3) 具体的な職場内での承認の実践トレーニング
① アクナレッジメントのトレーニング
② ストロークのトレーニング
4) コンプリーション(まとめ)
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