研修詳細
対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
価値観が多様化した社員さん一人ひとりの
「やる気」を引出し、組織をひとつに
まとめるために、「マネジメントスキル」
が更に重要な時代になりました。
その中で「マネジメントコーチング」を
身に付けることが1つの打開策になります。
社員さんの職務遂行能力と目標達成意欲を
引き出し、自発性と主体性を持った人材を
育成するためのマネジメントコーチングを
学びます。
1.マネジメントコーチングの概念
(1)企業や人材を取り巻く時代環境の変化
(2)マネジメントコーチングとは?
(3)コーチングとティーチングの違い
(4)コーチングの前提と人間観
2.コーチングを成立させる5つのポイント
3.コーチングの3つのスキル
(1)傾聴のスキル
(2)質問のスキル
(3)承認のスキル
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お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。
人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、まずはお気軽にお問い合わせください。