株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

マネジメントコーチングの基本

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上その他

研修概要

価値観が多様化した社員さん一人ひとりの
「やる気」を引出し、組織をひとつに
まとめるために、「マネジメントスキル」
が更に重要な時代になりました。

その中で「マネジメントコーチング」を
身に付けることが1つの打開策になります。

社員さんの職務遂行能力と目標達成意欲を
引き出し、自発性と主体性を持った人材を
育成するためのマネジメントコーチングを
学びます。

プログラム

1.マネジメントコーチングの概念

(1)企業や人材を取り巻く時代環境の変化

(2)マネジメントコーチングとは?

(3)コーチングとティーチングの違い

(4)コーチングの前提と人間観

2.コーチングを成立させる5つのポイント

3.コーチングの3つのスキル

(1)傾聴のスキル

(2)質問のスキル

(3)承認のスキル

お客様の体験談


●あっという間の時間でした。
 現場では、ティーチングではなく、コーチングを実践していけるよう心がけていきたいです。

●マネジメントの意味は維持・管理・継続諸々講義を聞きましたが、
 個人的な感想としては、相手に敬意をもって接する、関心をもってその対象に目を向けることが大切である、
 やはり人が中心になることが特に印象深かったです。

●マネージメントの基礎を勉強させていただき、ありがとうございました。

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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