研修詳細
対象 | リーダー・マネージャー層, 一般社員層 | 受講時間 | 1日5時間 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
この研修では、コーチングを行うことにより、
社員のやる気を高め、潜在能力を引き出す方法を学びます。
講義で学んだ後に、受講生同士で実習を行うことで
学びが深まり、コーチングの効果を実感することができます。
お互いが信頼できる関係をつくり、生産性を高めましょう。
1日でコーチングの概念を学べます。
人材育成のコツがつかめ、自分で考えることができる人材、
自発的に行動する人材を育てることができるようになります。
部下と上司の関係は、トップダウン型から
ボトムアップ型に変わり、関係がより深まります。
従業員エンゲージメントを高めることができます。
1.コーチングとは
2.コーチングの必要性と企業や人材を取り巻く時代の背景
3.コーチングは上司に必要な戦略的コミュニケーションスキル
4.コーチングが成立するポイント
5.コーチングの3大スキル
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研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。
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