研修概要

自社を成長発展させるためには
人材育成が重要です。

部下育成能力の高い人材を
どの様に育成するのか？　

人材育成で成功している企業の成功事例
をモデルに具体的に学んでいきます。

あわせて、自社の教育体系図の作り方、
組織が成長するための機能、
リーダーシップ理論、
個人と組織のマネジメントのポイント、
教育理論等をわかり易く学べる研修です。

研修の目的

1．一日の研修で人材育成のエッセンスが学べる。
2．社員教育の仕組みや教育体系図の作成の仕方を学べる。
3．人と組織のマネジメントの基本が学べる。
4．職務遂行能力診断を行い自分の成長課題が明確になる。
5．リーダーシップ理論を学ぶことで、部下指導と動機づけのポイントが学べる。

研修の効果

1．管理者としての自覚が高まり仕事に対する積極性が高まる。
2．人材育成をする事で、職場の活性化が進む。
3．成果をつくり出す意識が高まり、仕事の効率・効果性が向上する。
4．受講された幹部社員さんのやる気が高まる。

プログラム

1．オリエンテーション（セミナーの目的と狙い）
2．人材に求められる能力とは・・・。
3．人材に求められるマネジメント能力とは・・・。
4．人材に求められるリーダーシップとは・・・。
5．職務遂行能力診断
6．職場のコミュニケーション（指示・命令・報告・連絡のポイント）
7．演習「誰を所長にするのか」
8．組織（個人）おける3つの機能
9．教育の体系図（OJT・ OFF,J,T・自己啓発）
10．まとめ「人材育成と教育環境」

お客様の体験談