株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

OJTリーダーの基本と心得研修

対象経営者層, リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数受講生20名以上その他

研修概要

企業が成長するうえで最も基本的で重要な教育がOJTです。

OJT(On the Job Training)は職場で仕事を行うなかで、上司が部下の能力を引出し、職場で指導・育成・支援をして行く教育法です。

仕事の進め方や技術、ノウハウだけでなく、考え方を伝承することが大切です。

その結果、仕事の効率性、効果性がアップし、考えが共有された生産性の高い職場になっていきます。

人材育成の能力(スキル)の高い管理者の育成と、
「人」が育つ仕組みと制度を作成します。

■特徴
1.事例を基にした解りやすい研修内容です。
2.自社のOJTの課題が明確になります。
3.実務的なカリキュラムで現場に落とし込んで行きます。

研修の目的

1.OJTの重要性を学びます。
2.OJTを実践するうえでの注意点を学ぶことができます。
3.OJT手法を学び、リーダーシップ能力が向上する。
4.自分自身の成長の必要性に気づきます。
5.職務遂行能力が向上し、成果を創れる組織活性化能力が磨かれる。

研修の効果

1.OJTのシステム・仕組みが構築できる。
2.人材育成のポイントが明確になり、教育費が削減できる。
3.人材が育ち職場の生産性が向上する。
4.具体的な人材育成計画(キャリアプラン)が作成でき定着率が良くなる。
5.職場の人間関係が良くなり会社が活性化する。
6.社風が改善されて働きやすい職場になる。

プログラム

1.人材育成の重要性
2.人材育成の方法と種類
3.OJTの目的
4.OJTを行う側の役割と心得
5.OJTの進め方

お客様の体験談


●改めて自分の仕事がどうなのか、これからどうしていかなければならないのか、という事を考えるきっかけになりました。

●自社の足りないところに気づけた事が、今後の仕事にとってプラスになりました。

●会社にとって必要な考え方、スキルの共通認識を持つことができた。

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、まずはお気軽にお問い合わせください。

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