研修詳細
対象 | 経営者層, リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
---|---|---|---|
受講人数 | 受講生20名以上 | その他 |
企業が成長するうえで最も基本的で重要な教育がOJTです。
OJT(On the Job Training)は職場で仕事を行うなかで、上司が部下の能力を引出し、職場で指導・育成・支援をして行く教育法です。
仕事の進め方や技術、ノウハウだけでなく、考え方を伝承することが大切です。
その結果、仕事の効率性、効果性がアップし、考えが共有された生産性の高い職場になっていきます。
人材育成の能力(スキル)の高い管理者の育成と、
「人」が育つ仕組みと制度を作成します。
■特徴
1.事例を基にした解りやすい研修内容です。
2.自社のOJTの課題が明確になります。
3.実務的なカリキュラムで現場に落とし込んで行きます。
1.OJTの重要性を学びます。
2.OJTを実践するうえでの注意点を学ぶことができます。
3.OJT手法を学び、リーダーシップ能力が向上する。
4.自分自身の成長の必要性に気づきます。
5.職務遂行能力が向上し、成果を創れる組織活性化能力が磨かれる。
1.OJTのシステム・仕組みが構築できる。
2.人材育成のポイントが明確になり、教育費が削減できる。
3.人材が育ち職場の生産性が向上する。
4.具体的な人材育成計画(キャリアプラン)が作成でき定着率が良くなる。
5.職場の人間関係が良くなり会社が活性化する。
6.社風が改善されて働きやすい職場になる。
1.人材育成の重要性
2.人材育成の方法と種類
3.OJTの目的
4.OJTを行う側の役割と心得
5.OJTの進め方
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。
人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、まずはお気軽にお問い合わせください。