株式会社企業研修 プロ講師派遣

研修情報

SEMINAR

実践OJTリーダー育成と育成計画作成研修

対象

経営者層, リーダー・マネージャー層

研修概要

企業が成長するうえで最も基本的で重要な教育がOJTです。

OJT(On the Job Training)は職場で仕事を行うなかで、
上司が部下の能力を引出し、
職場で指導・育成・支援をして行く教育法です。

仕事の進め方や技術、ノウハウだけでなく、
考え方を伝承することが大切です。

その結果、仕事の効率性、効果性がアップし、
考えが共有された生産性の高い職場になっていきます。

人材育成の能力(スキル)の高い管理者の育成と、
「人」が育つ仕組みと制度を作成します。

■特徴
1.事例を基にした解りやすい研修内容です。
2.自社のOJTの課題が明確になります。
3.実務的なカリキュラムで現場に落とし込んで行きます。

研修の目的

1.OJTの手法を学び、指導・育成能力・コミュニケーション能力が高まる。
2.人材育成のPDCAサイクル回せる管理者となる。
3.OJT手法を学び、リーダーシップ能力が向上する。
4.職場の人間関係促進能力が高まる。
5.職務遂行能力が向上し、成果を創れる組織活性化能力が磨かれる。

研修の効果

1.OJTのシステム・仕組みが構築できる。
2.人材育成のポイントが明確になり、教育費が削減できる。
3.人材が育ち職場の生産性が向上する。
4.具体的な人材育成計画(キャリアプラン)が作成でき定着率が良くなる。
5.職場の人間関係が良くなり会社が活性化する。
6.社風が改善されて働きやすい職場になる。

プログラム

第1講テーマ「OJTリーダーの役割と心得とOJTの基本」
第2講テーマ「OJT育成計画書の作り方と導入の仕組み作り」
第3講テーマ「OJT導入のポイントと実践のポイント」

詳細情報
受講時間 3回シリーズ
1日10:00~18:00(8時間)×3回
受講人数 受講生20名以上
その他

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。


研修のご相談・お申込み

講師派遣、研修研修についてお気軽にお問い合わせください。

企業研修へのお問い合わせ

講師派遣、企業研修についてお気軽にお問い合わせください。

0120-933-537

受付時間 平日(月~金) 9:00~18:00