研修概要

昨今の厳しい経済環境下、限られた人員と
時間、資源の中で高い生産性を出すことを
求められています。

仕事を進めるにあたって、より付加価値を
高める仕事の進め方や心構えを学び、
より良い成果を生み出すために、
何を、いつ、どのように“選択”すれば
良いのか、その答えを見出すために、
生産性を高めるプロセスを学んでいきます。

プログラム

１．仕事で生産性を上げるための４つのアプローチ
（１）生産性を上げるふたつの方法
（２）改善（インプールメント）と革新（イノベーション）
（３）世界と日本の違い

２．ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識
（１）イノベーションと生産性の関係
（２）技術的イノベーションと非技術的イノベーション
（３）ビジネスイノベーションの格差

３．量から質の評価へ
（１）残業規制も量のコントロールにすぎない
（２）働き方を変える上司のあり方
（３）成長とは「生産性が上がる」こと

４．管理職の使命はチームの生産性向上
（１）部下の育成と仕事の成果
（２）仕事をブラックボックス化にしない
（３）定期的な業務仕分けの価値について
（４）ノウハウの言語化を促進

５．会議の進め方（会議の成果を高める方法）
（１）達成目標を明確にする
（２）資料は説明させない
（３）セッティング効果を利用する
（４）全員がファシリテーションスキルを身につける

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