エンゲージ・マネジメントによる人財定着研修

対象	リーダー・マネージャー層	受講時間	10:00～17:00
受講人数	20名以上	その他

研修概要

エンゲージ・マネジメントによる人財定着研修では、人材の流出を防ぎ、
人材を定着させるために
エンゲージメント・マネジメントの
概念と必要性について学んでいきます。

人事における「エンゲージメント」とは、
会社に対する従業員の「愛着心」「愛社精神」「思い入れ」や「絆」のことをいい、
会社と従業員が互いに信頼し合って、共に成長し合う関係を表しています。
エンゲージメントが高まることによって、
社風が良くなり、離職率が改善します。

本研修では、従業員エンゲージメントと
離職率の関係性を理解し、マネージャーとして
従業員エンゲージメントにどのように
取り組んだらよいのか、従業員エン
ゲージメントを高めるポイントを、
事例をふまえながら具体的に学ぶことができます。

研修の目的

・エンゲージメントとは何かを理解する
・従業員エンゲージメントと離職率の関係性を理解する
・エンゲージメントを高めるマネージャーの役割を理解する
・エンゲージメントを高める具体策を学ぶ

研修の効果

・従業員のエンゲージメントが向上し、離職率が改善する
・エンゲージメントが向上し、社風が良くなって生産性も向上する
・エンゲージメントを高める具体策を学び、組織力を高められるマネージャーになれる

プログラム

１．エンゲージメント・マネジメントとは
（１）日本の雇用制度の変遷
（２）エンゲージメントとは何か
（３）ＣＳ、ＥＳ向上とエンゲージメントの重要性
（４）エンゲージメント・マネジメントとその効果

２．エンゲージメントの事例
（１）エンゲージメント・マネジメント戦略の企業事例

３．従業員エンゲージメントとは
（１）従業員エンゲージメントと離職率の関係性
（２）ビジョンやミッションの共感
（３）「やりがい」「喜び」「感動」優れた体験による愛着

４．エンゲージメント・マネジャーとは
（１）こんなマネージャーが組織をダメにする
（２）マネージャータイプ別分類とタイプごとの課題

５．エンゲージメント・マネジメント戦略の実践
（１）エンゲージメント・マネジメントの実践力５つのポイント
（２）従業員エンゲージメントによる人財定着の具体策

ご利用の流れ

STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。
STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。

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