SEMINAR
研修詳細
目標の大切さと設定方法を学ぶ研修
| 対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00～17:00 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 20名以上 | その他 |
研修概要
本研修では、目標ということに関する
本質を扱う研修です。
「目標を持つことが大切だ」
ということは誰もが認めるところです。
しかしながら、人によっては
「目標を持ちたくない」
という人もいます。
大切だという認識はありながらも、
目標を持たないまま月日が流れていたり、
形上決めていても、その目標に向けて
モチベーションが上がっていなかったり
します。
この研修では、目標を持つことの大切さをより深く認識するとともに、
具体的な設定方法を理解していただきます。
プログラム
１．目標を正しく理解する
（１）目標とは何か
（２）ビジョンとは何か
２．何故目標を持つことが大切なのか
（１）「目標を持っている」とはどのような状態か
（２）目標を持つことによって得られる効果
３．目標を持つことへの阻害要因を理解する
（１）仕事への意識
（２）マインドセット
（３）外部要因
４．目標設定シュミレーション
（１）目標を設定するための５ステップ
（２）ワークシートに記入
（３）発表
５．目標設定を検証する
（１）本物の「目標」となっているか
（２）自分の課題は何か
６．目標設定をしたあとに
ご利用の流れ
STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。