SEMINAR
研修詳細
目標管理と組織力向上のための研修
| 対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00～17:00 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 20名以上 | その他 |
研修概要
本研修では、P.ドラッガーの提唱する、
目標による管理の効用を基に、
多くの企業が導入している
目標管理と組織力について扱います。
しかしながら、目標管理を導入しても、
モチベーションが上がり切らない、
個人が優先されすぎてしまう等、
従来期待されていた効果が得られていない
ケースもたくさんあるようです。
この研修を通して、改めて目標管理を行う
ことが組織力向上につながることを理解し、
自分が所属する組織の課題は
どこにあるのかを捉えることで、
今後の対策を見出していく研修です。
プログラム
１．目標による管理(MBO)の概要
（１）目標管理(MBO)とは
（２）組織の目標からおろしてきた個人の目標
（３）失敗するケース（やらされ、放置、偏り）
２．目標管理が組織力向上につながるポイント
（１）目標に対する納得感
（２）本人を支援する仕組みの有無、仕組みの効果性の検証はされているか
３．支援する立場＝リーダーとしての魅力を高める
（１）尊敬されるとは
（２）信頼されるとは
（３）好かれるとは
４．メンバーひとりひとりの意識が組織力の決め手となる
（１）人は自分の意志（意識）のみで動く
（２）メンバーの仕事に対する意識を検証する
（３）メンバーの人間関係に対する意識を検証する
５．まとめ
（１）自分の組織の課題をワークシートに記入
（２）解決策をワークシートに記入
（３）発表
ご利用の流れ
STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。