研修概要

なぜ、今、経営戦略が必要なのか？　

その背景、理由を明確にしながら、
経営戦略の基本を学ぶ。

そして、企業事例を通して、
自社の戦略を立案していく。

大企業でも、経営戦略を間違えると
経営危機に陥る時代である。

中小企業には、中小企業ならではの
戦略が必要である。

その中でも、代表的な戦略として、
「ニッチ（すき間）戦略」や「オンリーワン戦略」を軸に展開していく。

プログラム

１．なぜ、経営戦略が必要なのか？
　①その背景、理由を明らかにする
　②戦略―戦術―戦闘の戦い方の違いを明らかにし、その「つながり」を学ぶ

２．経営ビジョンと経営戦略の関係を学ぶ
　①経営ビジョン達成のための手段が、経営戦略である
　②経営ビジョンから経営目標へブレークダウンする

３．経営戦略の立案
　①自社の経営資源を分析する
　②外部環境の分析―市場・顧客分析、競合分析、業界分析
　③ＳＷＯＴ分析による「戦略シナリオ」（ニッチ戦略、オンリーワン戦略）を策定する

４．企業事例による経営戦略の深掘り

５．経営戦略の発表と検証

お客様の体験談