研修詳細
対象 | 一般社員層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
働き方改革が叫ばれ、生産性の向上が
企業の最重要課題となっています。
そのためには、生産性向上のための
イノベーションも必要ですし、現場レベルで
の業務改善を積み上げることも大切です。
業務改善に向けた問題意識を高めると
同時に、業務改善を行う着眼点を身に
つけることが必要です。
また、せっかく考えた改善点も、提案の
仕方やタイミング、提案内容によっては
うまく上司や意思決定権者に伝わらず、
逆に、仕事への意欲が落ちてしまうことも
あります。
この研修では、現場レベルでの業務改善の視点と、提案の方法を学びます。
(1)今、求められている生産性の向上
①生産性向上が求められている背景
②生産性向上とは何か
(2)業務改善による生産性向上
①生産性への意識を高める
②業務改善と生産性の関係
(3)業務改善の具体例
①QCD、4Mの観点から見直してみる
②ECRSの原則
(4)良い提案、悪い提案
①提案の仕方について考える(ワーク)
②良い提案の方法のまとめ
(5)事例紹介
①業務改善による他社の事例紹介
②自社の業務改善を考える(ワーク)
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お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。
人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、まずはお気軽にお問い合わせください。