SEMINAR
研修詳細
業務改善と提案方法を学ぶ研修
| 対象 | 一般社員層 | 受講時間 | 10:00～17:00 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 20名以上 | その他 |
研修概要
働き方改革が叫ばれ、生産性の向上が
企業の最重要課題となっています。
そのためには、生産性向上のための
イノベーションも必要ですし、現場レベルで
の業務改善を積み上げることも大切です。
業務改善に向けた問題意識を高めると
同時に、業務改善を行う着眼点を身に
つけることが必要です。
また、せっかく考えた改善点も、提案の
仕方やタイミング、提案内容によっては
うまく上司や意思決定権者に伝わらず、
逆に、仕事への意欲が落ちてしまうことも
あります。
この研修では、現場レベルでの業務改善の視点と、提案の方法を学びます。
プログラム
（１）今、求められている生産性の向上
①生産性向上が求められている背景
②生産性向上とは何か
（２）業務改善による生産性向上
①生産性への意識を高める
②業務改善と生産性の関係
（３）業務改善の具体例
①QCD、4Mの観点から見直してみる
②ECRSの原則
（４）良い提案、悪い提案
①提案の仕方について考える（ワーク）
②良い提案の方法のまとめ
（５）事例紹介
①業務改善による他社の事例紹介
②自社の業務改善を考える（ワーク）
ご利用の流れ
STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。