株式会社企業研修 プロ講師派遣

研修情報

SEMINAR

ムダ・ムラ・ムリを発見し、改善策を考える研修

対象

リーダー・マネージャー層

研修概要

本研修では、職場で部下を持っているリーダーが、
現場で抱えている「ムダ・ムラ・ムリ」をいかに発見し、
具体的な改善策を導き出していきます。

現場の「ムダ・ムラ・ムリ」を実感しているのは、
部下である現場のスタッフの方々です。

部下の抱えている現場の問題を引き出すためには、
どのように関わることが重要なのか、
引き出した問題を個人の問題ではなく「組織の問題」として
具体的に改善する対策を部下とともに考えて
実践にまで導くにはどうすればよいのか、を学んでいきます。

プログラム

1.「ムダ・ムラ・ムリ」とは何か
(1)部下に「ムダ・ムラ・ムリ」を説明できますか
(2)なぜ、「ムダ・ムラ・ムリ」を発見するのか
(3)なぜ、「ムダ・ムラ・ムリ」を改善する必要があるのか

2.「ムダ・ムラ・ムリ」の発見
(1)リーダーの現場力
(2)現場は「ムダ・ムラ・ムリ」に気づいている
(3)現場の力を引き出すリーダー

3.本当に「ムダ・ムラ・ムリ」なのか
(1)本当の「ムダ・ムラ・ムリ」を見つけるために
(2)「アリの目 タカの目」
(3)目指す姿

4.具体的な改善策とは
(1)具体的な改善策のポイント
(2)改善策を考える4つのポイント
(3)改善策を考えるチーム創り
(4)改善策をチームで導き出す方法

5.改善策を実行に移すために
(1)実行に移すためのリーダーの役割
(2)現場が実行しやすい環境
(3)日常的な仕組みにする

詳細情報
受講時間 10:00~17:00
受講人数 20名以上
その他

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。


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