株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

管理者のための意思決定入門研修

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

「意思決定」は企業経営によって
最も重要なことの1つです。

それは、意思決定を行う目的が、
目まぐるしく変化する経営環境に
対応することと、自社が抱えている問題を
解決するためだからです。

ビジネスにおいて、意思決定が遅くなると、
利益などの機会損失を招くことがあります。

ずばり、「経営=意思決定」と言っても
過言ではなく、企業経営に
大きな意味を持っています。

経営者や経営幹部、管理職やマネージャーなど、
「リーダー」と呼ばれる人には意思決定を行うタイミングが数多くあります。

外部環境・内部環境の変化に対してスピーディーかつ最善の意思決定がリーダーには求められます。

「管理者のための意思決定入門研修」では、大きな時代の変化を乗り切るための意思決定のポイントを学びます。


研修の目的

●意思決定の種類・プロセスや、意思決定を行う上での必要能力を理解する

●意思決定が組織にどのような影響を与えるのかを理解し、マネジメントに活かせるようになる


研修の効果

●経営層や管理職に必要な意思決定力について理解し、実践できるようになる

●最善の意思決定ができるようになることで、組織の生産性が向上する


プログラム

1.意思決定のメカニズム
(1) 意思決定とは
(2) 意思決定の種類
(3) 意思決定のプロセス

2.戦略的意思決定へのアプローチ
(1) 管理階層別の意思決定(戦略的・管理的・業務的)
(2) 意思決定と組織
(3) 意思決定と機会損失

3.意思決定とリーダーシップ
(1) 意思決定を行うリーダーシップの4要素
(2) 意思決定はマネージャーの役割
(3) リーダーに必要な資質

4.意思決定をする上での必要能力
(1) 3つのスキル(ヒューマン・テクニカル・コンセプチュアル)
(2) タスク機能・メンテナンス機能
(3) 人間関係促進能力

5.意思決定とマネジメント
(1) 日本的意思決定と欧米的意思決定
(2) SWOT分析による戦略的意思決定
(3) 意志決定12の心得

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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