株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

管理者のための意思決定入門研修

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

企業経営にとって最も重要な事は意思決定であり、意思決定の目的はめまぐるしく
変化する経営環境の対応と、自社が抱えている問題解決の経営活動です。

ずばり、経営イコール意思決定と言っても過言ではなく、
企業経営に大きな意味をもっています。

大きな意味とは、意思決定の遅れがビジネスチャンスや
利益の機会損失を招く事になるからです。

外部環境・内部環境の変化に対してスピーディーかつ
最善の意思決定が経営者・幹部に強く求められます。

大きな時代の変化をどの様に乗り切るのか!意思決定のポイントを学びます。

プログラム

1、 意思決定のメカニズム
(1) 意思決定とは
(2) 意思決定の種類
(3) 意思決定のプロセス

2、 戦略的意思決定へのアプローチ
(1) 管理階層別の意思決定(戦略的・管理的・業務的)
(2) 意思決定と組織
(3) 意思決定と機会損失

3、 意思決定とリーダーシップ
(1) 意思決定を行うリーダーシップの4要素
(2) 意思決定はマネージャーの役割
(3) リーダーに必要な資質

4、 意思決定をする上での必要能力
(1) 3つのスキル(ヒューマン・テクニカル・コンセプチュアル)
(2) タスク機能・メンテナンス機能
(3) 人間関係促進能力

5、 意思決定とマネジメント
(1) 日本的意思決定と欧米的意思決定
(2) SWOT分析による戦略的意思決定
(3) 意志決定12の心得

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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