研修概要

マネジメントの基本はPDCAサイクルです。

企業の成長を促進させる好循環を生み出す
PDCAサイクルを全社員で回すことが出来たら
間違いなく業績は向上します。

しかしながら、PDCAサイクルを回して
いるのに成果に結びつかないとか、
中々うまく行かなくて途中で断念した
企業は少なくありません。

そこで、もう一度、PDCAサイクルとは何か！

PDCAサイクルの実践のポイントを
分かり易く学べます。

プログラム

１．PDCAサイクルを理解する
（１） PDCAサイクルとは何か
（２） PDCAサイクルの目的を明確にする
（３） PDCAサイクルを上手く回す基本は５S
（４） 職場のコミュニケーションが大切

２．適切な計画・目標の立て方を理解する
（１）何のために計画を立てるのか
（２）目標設定の３要素を理解する
（３）目標設定は現状分析が重要
（４）実行計画は具体的に5W2Hで設定

３．進捗管理と誤差管理・差異分析がポイント
（１）実行計画と現状のギャップの分析
（２）計画と目標の見直しと再目標設定
（３）職場の上司・同僚・部下との情報の共有

４．結果から自社を正しく把握する
（１）自社の問題を捉える⇒解決
（２）自社の課題を捉える⇒強化
（３）結果を全社員と共有する

５．PDCAサイクルを職場で継続させる
（１）経営ビジョン・経営方針の確立
（２）PDCAサイクルのフォーマットの作成
（３）時間の重要度・緊急度を明確化
（４）PDCAサイクルのチーム活動

お客様の体験談