研修詳細
対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
本研修では、人材育成を戦略的にとらえ、部下指導の仕方を具体的に学んで頂きます。
人を育てるということはどういうことなのか、なぜ人が育たないのか、人材育成に関する基本的な考え方を学んでいただき、その上で、どうすれば効果的に人を育てることができるのか、具体的な企業事例も交えて、教育法や教育計画づくりについて学ぶことができます。
1.人材育成の目的
(1)企業の3つのシナリオ
(2)なぜ人が育たないのか
(3)人材育成をしないことで起こる7つの問題
2.効果的に人財育成を行なうための5つのポイント
(1)全社運動の必要性
(2)体系的な教育
(3)階層別の教育
(4)OJTとOFFJT
(5)社風の形成
3.人材育成の企業事例紹介
(1)成功企業の人材育成法とは
4.人材育成の4つの指導法
(1)教育法(自立している人)
(2)共育法(経験の浅い人)
(3)強育法(幹部候補)
(4)競育法(伸ばしたい若手)
5.戦略的な育成計画作成のポイント
(1)ステップ化する
(2)伸ばす能力の明確化
(3)経営理念、人事理念の摺合せ
(4)正しい方法で育てる
(5)適材適所の人員配置
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