株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

人材育成の要点を学ぶ人材育成戦略研修

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

本研修では、人材育成を戦略的にとらえ、部下指導の仕方を具体的に学んで頂きます。

人を育てるということはどういうことなのか、なぜ人が育たないのか、人材育成に関する基本的な考え方を学んでいただき、その上で、どうすれば効果的に人を育てることができるのか、具体的な企業事例も交えて、教育法や教育計画づくりについて学ぶことができます。

プログラム

1.人材育成の目的
(1)企業の3つのシナリオ
(2)なぜ人が育たないのか
(3)人材育成をしないことで起こる7つの問題

2.効果的に人財育成を行なうための5つのポイント
(1)全社運動の必要性
(2)体系的な教育
(3)階層別の教育
(4)OJTとOFFJT
(5)社風の形成

3.人材育成の企業事例紹介
(1)成功企業の人材育成法とは

4.人材育成の4つの指導法
(1)教育法(自立している人)
(2)共育法(経験の浅い人)
(3)強育法(幹部候補)
(4)競育法(伸ばしたい若手)

5.戦略的な育成計画作成のポイント
(1)ステップ化する
(2)伸ばす能力の明確化
(3)経営理念、人事理念の摺合せ
(4)正しい方法で育てる
(5)適材適所の人員配置

お客様の体験談


●人材育成セミナーの受講は2回目でしたが、振り返りをすることで、深く学ぶことができた。忘れているところを思い出せた。

●学んだ内容を自社に落とし込み、知らず知らずのうちに自分の言葉で発言するといった体験ができたことが一番の学びであった。

●わかりやすく、たくさん勉強になりました。コミュニケーションが大事だと改めて感じました。

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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人材育成や社内教育制度でお悩みの経営層や人事担当の方、まずはお気軽にお問い合わせください。

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