株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

目標管理による人材育成研修 ~目標管理が自己成長・部下育成につながる~

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

本研修では、目標管理による人材育成を扱います。

リーダークラスの方が陥りがちなこととして、
成果をつくることと部下育成をすることの両立の難しさがあります。

しかし、本来、部署の目標を達成することと、人材育成は一直線上にあります。

この研修を受講することで、「目標による管理(MBO)」の正しい理解をし、
自分のチームに置き換えて捉えることで、部署の目標を達成することと、
人材育成が同時進行で行うこととがリンクしているイメージを持っていただけます。

プログラム

1.目標による管理(MBO)の概要
(1)目標管理(MBO)とは
(2)何の為に目標管理を導入するか

2.目標を設定する
(1)目標を設定するプロセス
(2)最適な目標
(3)目標を設定する際のチェックポイント

3.目標に対する進捗状況の確認
(1)定期的に面談をする仕組みづくり
(2)面談の効果性を検証する

4.目標管理が機能しない3大要因
(1)上司からの締め付け管理
(2)目標に対する進行度合いに上司が無関心
(3)複数の目標に対して取り組みに偏りがある

5.目標管理による人材育成を行うために
(1)自分の課題と解決策を記入
(2)発表

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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