SEMINAR
研修詳細
先輩社員のための新入社員育成研修
| 対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00～17:00 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 20名以上 | その他 |
研修概要
本研修は、新入社員を育てる立場にある上司・先輩が学ぶ内容です。
入社後直ぐにつく上司・先輩が、その新入社員の仕事観をつくり上げます。
それがそのまま、職場人生の成長度合いに繋がります。定着率にも影響します。
受講頂くことで、新入社員が職場で成長していく為の、受け入れ体制の向上に繋がります。
また、人手不足と言われる時代の定着率向上にも繋がります。
プログラム
１．受け入れ側の重要性
（１）定着率が変わる
（２）常識の違いを理解する
（３）受け入れ側の体制チェック
２．新入社員世代の特徴と時代背景
（１）特徴
（２）背景
３．受け入れ側の心構え
（１）早期戦力化の考え方
（２）「？」の瞬間
４．新入社員に何を教えなければいけないのか
（１）仕事の意味づけ
（２）基本業務
５．新入社員の成長のために
（１）チームで育てる
（２）細分化された育成計画
（３）毎日の小さな達成感の実感
６．信頼関係の重要性
（１）上司がやる気にあふれ、仕事ができる
（２）関心を持つ
（３）落ち込んだ時の対応
ご利用の流れ
STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。