研修詳細
対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00~17:00 |
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受講人数 | 20名以上 | その他 |
本研修は、新入社員を育てる立場にある上司・先輩が学ぶ内容です。
入社後直ぐにつく上司・先輩が、その新入社員の仕事観をつくり上げます。
それがそのまま、職場人生の成長度合いに繋がります。定着率にも影響します。
受講頂くことで、新入社員が職場で成長していく為の、受け入れ体制の向上に繋がります。
また、人手不足と言われる時代の定着率向上にも繋がります。
1.受け入れ側の重要性
(1)定着率が変わる
(2)常識の違いを理解する
(3)受け入れ側の体制チェック
2.新入社員世代の特徴と時代背景
(1)特徴
(2)背景
3.受け入れ側の心構え
(1)早期戦力化の考え方
(2)「?」の瞬間
4.新入社員に何を教えなければいけないのか
(1)仕事の意味づけ
(2)基本業務
5.新入社員の成長のために
(1)チームで育てる
(2)細分化された育成計画
(3)毎日の小さな達成感の実感
6.信頼関係の重要性
(1)上司がやる気にあふれ、仕事ができる
(2)関心を持つ
(3)落ち込んだ時の対応
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お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。
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