株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

部下のアイデアを引き出すコーチング研修

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

本研修では、部下のアイデアを最大限引き出すために
コーチングの概念を学びスキルの習得を目指します。

「三人寄れば文殊の知恵」という言葉もあるように、
私たち一人の知識や知恵、アイデアには限界があるようです。

部下が日頃から考えている改善・改革案など、
アイデアを引き出すポイントを1日で学び、
実践できるようになることが本研修のゴールです。

プログラム

1) オリエンテーション
―マネジメントコーチングの概念
―コーチングとティーチングの違い

2) 会議やミーティングについて
―現状の会議(ミーティング)を知る

3) チームビルディングの実践
―リーダーとは場づくりができる人

4)基本スキルの習得
―①傾聴のスキル
―②質問のスキル
―③承認のスキル

5) 部下を引き出すコーチングの習得と実践トレーニング
―①ブレインストーミング
―②チームコーチング

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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