株式会社企業研修 プロ講師派遣

SEMINAR

研修詳細

人を育てる「ほめ方」「叱り方」研修

対象リーダー・マネージャー層受講時間10:00~17:00
受講人数20名以上
その他

研修概要

私達は、これまでの自分の経験則に基づいて教育をしがちです。

しかし、上司・先輩と部下・後輩の常識(価値観)は異なります。

そんな中でも、人はどういう接し方をされると動機づけをされるのか、
何にフォーカスすれば良いのか。

具体的事例を上げながら学んで頂きます。

上司・先輩の「ほめ方」「叱り方」ひとつで、部下・後輩の成長を左右します。

プログラム

1.常識(価値観)の違いを理解する
(1)世代間の特徴と背景
(2)正しさの怖さ

2.判断基準はどこにあるか
(1)ほめる時のポイント
(2)叱る時のポイント
(3)指導の理由を考えさせる「AIDアプローチ」
(4)無意識にやる気を低下させる上司・先輩

3.状況判断が問われる
(1)企業によってポイントは異なる
(2)人を観る
(3)時と場所と場合

4.最重要なことは、指導者の「心構え」
(1)目的は何か
(2)上司の価値観で部下を生かしも殺しもする

ご利用の流れ

  1. STEP1:お問い合わせ

    お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。

  2. STEP2:ヒアリング

    ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
    インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。

  3. STEP3:ご提案

    お客様のご希望やお困りごとに応じて、
    研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。

  4. STEP4:研修実施

    講師が御社に出向いて、研修をいたします。

  5. STEP5:アンケートの実施

    事後アンケートを回収、集計し、
    次の進め方などをご提案させていただきます。

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