SEMINAR
研修詳細
上司のための質問力向上研修
| 対象 | リーダー・マネージャー層 | 受講時間 | 10:00～17:00 |
|---|---|---|---|
| 受講人数 | 20名以上 | その他 |
研修概要
本研修では、上司のための質問力向上に焦点をあて、
職場で行われる上司・部下とのコミュニケーションの質の向上をはかります。
上司のあるべき姿を描き、普段のコミュニケーションのあり方に気づきます。
質問力を高めることによって、部下の主体性を引き出し、
自立（自律）的な人材を育成できるスキルを習得します。
プログラム
１） オリエンテーション
―尊敬され・慕われる上司の理想像。
―BEING（あり方）とDOING（やり方）について。
２） 質問の質がコミュニケーションの質
―普段の自分に気づく
３） 具体的な3つの「きき方」について。
―①聞く②訊く③聴く
４） 効果的な質問力を学ぶ
―①オープン・クローズの活用
―②タイムラインの活用
―③言葉の構造の活用
５） 質問スキルの習得と実践トレーニング
６） コンプリーション（まとめ）
ご利用の流れ
STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。