管理者のためのモチベーション・リーダーシップ研修

対象	リーダー・マネージャー層	受講時間	10:00～17:00
受講人数	20名以上	その他

研修概要

モチベーションが個人や組織の
パフォーマンスに与える影響は甚大です。

本研修では、個人や組織のモチベーションを
どう高めるか、管理者として、
モチベーションに直に働きかけをする
リーダーシップを学びます。

実践しようと思えば直ぐにでもでき、
その効果は外部環境に左右されることがない
方法を提案します。

プログラム

１．今、なぜリーダーシップか
（１）リーダーシップとは
（２）リーダーシップが組織に与える影響
（３）リーダーシップに欠かせない要素

２．モチベーションはどこから生まれるか
（１）外的要因、内的要因
（２）職業観、人間観、人生観
（３）ビジョンと目標

３．リーダーに求められるもの
（１）マネジメントとリーダーシップの違い
（２）リーダーシップの本質
（３）リーダーシップの段階

４．リーダーシップの発揮の仕方
（１）状況に適応したリーダーシップ
（２）リーダーシップを発揮するコミュニケーション
（３）権限委譲とその妨げになるもの

５．自分の生き方がリーダーシップに表れる

お客様の体験談

●リーダーシップを発揮する条件、コミュニケーションについて、
　全体を通して各人の意識の確認が出来たことがとても大きかった。

●仕事観のレクチャーと仲間との話し合いがとても印象に残った。
　普段働いている仲間がどういった気持ちで働いているかが分かって貴重な時間だと感じた。

●「仕事とは何か」という事について人の意見を聞く機会はなかなかないので、グループで
　意見交換をすることができてよかった。
　実習を行うことによって、自分ではなかなか気づく事ができない自分の姿に気づき、
　見つめ直す事ができるきっかけになった。とても良い実習だと思った。

ご利用の流れ

STEP1：お問い合わせ
お電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。
STEP2：ヒアリング
ご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。
インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。
STEP3：ご提案
お客様のご希望やお困りごとに応じて、
研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。
STEP4：研修実施
講師が御社に出向いて、研修をいたします。
STEP5：アンケートの実施
事後アンケートを回収、集計し、
次の進め方などをご提案させていただきます。

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